▲ 江河集團2026年營銷集訓大會現場

本次集訓以“聚力賦能 贏戰新程”為主題，聚焦營銷能力提升與業績突破，精心設置外訓賦能、內訓強基、董事長座談會與出征誓師等環節，課程覆蓋宏觀研判、標桿經驗借鑒、實戰打法拆解、內部案例復盤、廉潔紀律與風險防控等核心內容。通過“外修內練，以訓促戰”的方式，統一思想、提升技能，將先進理念轉化為中標率與利潤率的實實在在增長。 

 

在外訓環節，大會特邀中國建筑裝飾協會幕墻分會秘書長胡作家、卓越商學實戰咨詢專家何麟，為團隊引入外部“智腦”，拓寬戰略視野。

胡作家秘書長圍繞當前經濟形勢與行業政策走向作專題報告，從宏觀周期、市場趨勢等維度系統剖析，為營銷團隊精準把握市場節奏、保持戰略定力提供權威參考與方向指引。

▲ 胡作家

何麟老師則深度分析分享了華為等標桿企業的銷售管理機制、團隊文化與實戰營銷技巧，拆解營銷突破關鍵路徑，為團隊提供了切實可行的實戰思路與方法論借鑒。

▲ 何麟

 

為強化集團營銷體系能力建設，驅動業務高質量發展，集團總裁許興利以“新形勢下集團營銷管理工作思路”為題，講授營銷板塊培訓第一課。課程立足全球經濟格局與行業變革趨勢，系統剖析當前面臨的機遇與挑戰、厘清營銷管理的核心邏輯與實施路徑，為全員構建了“市場導向、運營支撐、目標驅動”的營銷管理新框架。

許總裁從“當前形勢及主要問題”切入，圍繞“營銷永遠是龍頭、跟著市場走、以運營為保障、圍繞目標來、嚴把入口關”等關鍵維度，對國內外營銷工作進行了深入剖析。他通過“把握市場、重塑狼性精神”等方面，系統闡述新形勢下的營銷破局之道，為集團營銷工作指明方向，奠定堅實的思想基礎。

▲ 集團總裁許興利

隨后，一系列緊貼實戰的內訓課程與案例分享有序展開。講師團隊由集團內部資深專家及一線骨干組成，他們圍繞營銷技巧進階、經典案例復盤、業務推介策略、跨部門協作機制、海外市場布局策略及全面風險防控等課題，立足一線實戰經驗，結合具體項目進行深度拆解。培訓重在復盤得失、提煉打法，既分享成功經驗，也剖析項目推進中的痛點與堵點，為參會人員提供一套可復制、可落地的實戰操作指南，有效提升團隊解決實際問題的能力。

▲ 講師

 

座談環節，劉載望董事長與參訓人員展開深入交流，認真傾聽一線心聲并逐一回應。劉董事長強調，“增長”是企業發展的根本方向，全體人員要保持進取心，善于將行業危機轉化為發展機遇；要堅持“以客戶為中心、堅持自我批判”的價值觀與方法論，推動營銷工作科學化、體系化。他要求全員要以“舍我其誰”的魄力和“沒有退路就是出路”的決心，保業績、控風險、打勝仗。

▲ 集團董事長劉載望

劉董事長指出，本次集訓核心是統一思想、凝聚意志，在逆勢中搶抓機遇；要深化落地先進方法論，需建立標準化、可復制的營銷運營流程，將個人能力轉化為組織系統能力。針對“大系統、小尖刀”戰略，他提出要持續建設強大的后臺支撐系統以保障前端作戰，營銷人員則需從“演員”向“導演”和“指揮官”轉變，提升資源整合與目標達成的能力。

最后，劉董事長要求，營銷團隊要發揮“火車頭”作用，各單位要結合集訓制定具體落實計劃，推進訓戰標準化落地，確保持續增長目標實現。

▲ 座談會交流 

 

 

本次營銷集訓在莊重的出征儀式中落下帷幕。各營銷團隊莊嚴宣誓，用業績說話，用結果證明。全體將士斗志昂揚，喊出“火力全開，只為增長”的鏗鏘誓言，以更加飽滿的姿態奔赴市場一線，誓保年度目標任務圓滿達成。

▲ 出征儀式 

 

為期三天的高強度集訓，不僅是一次能力提升的系統練兵，更是一次思想再進步、信心再提振的動員大會，是沖鋒號吹響前的誓師。

集訓圍繞人才選用、組織建設、市場開拓、作風紀律等關鍵工作作出重要部署，要求全體營銷人員以激情與斗志鍛造尖刀隊伍，堅持先進方法論、聚焦重點突破、永葆敬畏之心，真正實現從“一人引領”到“人才輩出”的組織躍升。

集團將持續筑牢組織、團隊、文化與作風根基，全力為營銷一線沖鋒保駕護航。全體營銷團隊將以背水一戰的決心、純粹堅定的信念，在2026年一馬當先、所向披靡，共同開創公司高質量發展新局面。